¿Todavía no Planificaste? Te proponemos un espacio para pensar y hagas despegar todo tu potencial.
Planificar te da una estructura que, paradójicamente, aporta libertad. Te ayuda a que no actúes de forma errática y reactiva, sino de forma estratégica e ir en buscar de lo que querés y necesitás para tu Deasarrollo, para tu Equipo y para tu Empresa.
En este taller práctico veremos la planificación paso a paso del año de tu negocio de manera concreta y efectiva, y LO MÁS IMPORTANTE cómo utilizar un sistema que te ayude a PASAR A LA ACCIÓN y lograr resultados de impacto.
En este Workshop de Planificación y diseño efectivo de Objetivos trabajaremos en:
- Definir y gestionar objetivos en entornos complejos.
- Medir nuestro progreso en métricas de impacto y valor para el negocio
- Utilizar un sistema de control de gestión, basado en revisiones y aprendizaje para no dejarlos en el olvido, reaccionar y cambiar a tiempo.
- Alineación para que todo el Equipo y/o Organización conozca y persiga objetivos comunes.
¿Te identificás con estos problemas?
- Ahogado en el día a día sin conseguir lo que querés.
- Muchos proyectos en el tintero y frustración por no lograr las metas buscadas.
- No saber cómo organizar un plan ni como organizarse para tener Autoeficacia y logros
¿Te gustaría?
- Tener una planificación del año para sentir más orden y claridad
- Identificar los proyectos que te harán realizar un salto cuántico en tu impacto.
- Aprender un método para determinar objetivos y pasar a la acción para lograr resultados.
Temario
Mirada a largo plazo que se convierte en un año productivo.
- Línea Base: desde donde partís.
- Planificación y foto de fin de año: que querés lograr en 2024.
- Determinación de objetivos y planificación comercial detallada.
- Mejora incremental y saltos cuánticos
- Actividades, Proyectos de mejora y Priorización.
- Programación de Hitos y acciones en proyectos
- Calendario anual de 12 meses
- Indicadores claves y seguimiento Trimestral y Mensual.
- Programación Semanal y Foco en la Gestión Diaria.
- Herramientas para definición, ordenamiento y seguimiento de acciones
Metodología a utilizar
La metodología será de formato workshop (taller de trabajo) donde cada participante, además de aprender los métodos, utilizará la información propia, para generar su propia planificación anual y el sistema de seguimiento TRIMESTRAL para ser productivo y lograr resultados.
INSTRUCTORES
Lic. Pablo Marek
Lic. en Administración y Gestión empresarial (UNSAM) y Posgrado en alta Dirección de Agronegocios y Alimentos (UBA). Formación internacional en Innovación en Centro Internacional Golda Meier ISRAEL. Está Diplomado en Open Innovation (UTN Argentina).
Certificación internacional en OKR, KANBAN, Design Thinking Professional Certificate. Innovation Management. Agile&Scrum Foundations Professional, Remote Worker and virtual Collaboration, avaladas por CertiProf®. Posee diversas formaciones en Planificación, Innovación, Modelo de Negocios, Estrategia, Finanzas, PNL, Comunicación y Oratoria.
Capacitador y Consultor titular de Hulk! Negocios y TransformAcción, con más de 18 años de experiencia en el mundo Emprendedor y PyME, con más de 110 clientes de Consultoría y actividades de formación empresarial.
Es Director de la Licenciatura en Administración con Orientación en Emprendedorismo Facultad de Ciencias Económicas y Docente de la cátedra Evaluación de Proyectos de Inversión en Facultad de Agronomía Universidad Nacional de La Pampa Argentina.
Experiencia laboral en Sector Financiero, empresa Multinacional de la Construcción, Pymes y Sector Público. Es fundador de 2 empresas eMging y Club On Line de Emprendedores.
Es co-autor del libro PRIMEROS PASOS Una guía inicial para Emprendedores y el libro ADN PYME.
Lic. Alejandro Lang
Lic. en Administración en la UBA (Bs As Argentina), MBA full time de la Universidad de Oviedo (España). Estudió mercados financieros en la London School of Economics (INGLATERRA). Posee la certificación de experto en Gamificación (level II), otorgado por la Engagement Alliance y en Thomas International’s PPA user para la aplicación de test psicométricos en comportamiento organizacional. Adicionalmente se ha certificado como Coach Profesional en el CCCD y Certificado en Change Management por el Human Change Managment Institute. Esta certificado en la Metodología CORPORasty ® para trabajo en equipo con metodologías lúdicas.
Certificación internacional en OKR, Kanban, Scrum Foundations Professional, Remote Worker and virtual Collaboration, Innovation Management y Design Thinking Professional Certificate - DTPC otorgada por CertiProf® EEUU.
Consultor y Capacitador en Change Managment y Estrategia, en Pymes, Estado y Multinacionales.
En el ámbito Académico, es director de la Maestría en Gestión empresarial de la Universidad Nacional de La Pampa (ARG) y es profesor desde el año 2010 de forma online, presencial, grado y maestría en Planificación Estratégica. Entre ellas se encuentra UNLPam, UP, UB. Actualmente profesor tutor en programas de doctorado y maestría en LIGS University de Estados Unidos.
