Sesiones: Cinco sesiones en vivo por ZOOM, dinámicas e interactivas (se graban para verlas cuando quieras) con explicaciones y paso a paso para guiarte la aplicación de OKR y Kanban en tu rol.
Entrenamiento y práctica. Atividades específicas que te guiarán en la implementación con ayuda de la tecnología.
Plataforma de elearning avanzada: Accede a grabaciones, videos y material extra. Además, plantillas descargables adaptadas para el trabajo con OKR y Kanban.
Kit de herramientas y plantillas: Recibirás un conjunto de herramientas y plantillas, cada una con su respectivo checklist, para ayudarte y ordenarte.
Estrategias de Implementación con apoyo de IA : Aprenderás a integrar herramientas de inteligencia artificial en tus procesos de gestión y liderazgo, con un enfoque especial en la personalización de agentes GPT para casos de uso específicos.
Fundamentos de OKR: ¿Qué son OKR? Fórmula para redactar OKR. Diferencias con KPI. Errores y trampas comunes. Mapa de involucrados. Aplicaciones prácticas.
Ciclo de Vida de OKR: Fase de Diseño. Elaboración. Seguimiento. Evaluación. Priorizar y balancear resultados clave. Reuniones y cadencias: Planificación, revisión de avances, seguimiento, CFR y resultados trimestrales.
Implementación y Buenas Prácticas de OKR: Roles y responsabilidades. Transformación cultural. Estrategias de inicio y adopción. Errores comunes. Casos de estudio. Aplicaciones prácticas.
Aspectos Básicos de Kanban: ¿Qué es Kanban? Flujos de trabajo. Propiedades principales de Kanban. Estructuras típicas. Definición de Terminado. Comparativa con Scrum.
Implementación de Kanban: Desarrollo de tableros Kanban. Gestión del flujo de trabajo. Límites WIP. Reuniones de Check. Manejo del tiempo. Casos de estudio.
Mejores Prácticas de Kanban: Identificación de cuellos de botella. Herramientas digitales. Cadencias de Kanban. Métricas y seguimiento. Aplicaciones y ejemplos. Evaluación continua.
Licenciado en Administración por la Universidad de Buenos Aires y MBA de la Universidad de Oviedo, España, Alejandro es también Profesor en Educación Superior en Administración por la UTN, Argentina. Posee múltiples certificaciones internacionales incluyendo Innovation Management, Design Thinking, Scrum Fundamentals, y Kanban, complementadas con capacitaciones especializadas como Coach Profesional y en Change Management.
Cofundador del Management Skills Institute, Alejandro ha facilitado consultorías y capacitaciones en metodologías ágiles y gestión de cambios para empresas líderes a nivel global, incluyendo Walmart EBS Latinoamérica y Coca Cola en OKRs. Su experiencia incluye roles gerenciales y de capacitación en múltiples sectores y países, desarrollando estrategias de innovación y eficiencia operativa.
En el ámbito académico, dirige la Maestría en Gestión Empresarial de la UNLPam, Argentina, y ha sido profesor de planeamiento estratégico y gestión desde 2010 en diversas universidades argentinas y en LIGS University, USA. Sus roles previos incluyen coordinador de la Comisión de Innovación, Creatividad & Cambio en la FCE-UBA.
Licenciado en Administración y Gestión Empresarial por la UNSAM, con posgrado en Alta Dirección de Agronegocios y Alimentos de la UBA. Posee formación internacional en Innovación en Israel y múltiples certificaciones, incluyendo Scrum Foundations y Design Thinking Professional Certificate otorgadas por CertiProf®.
Con más de 15 años de experiencia en emprendimientos y PyMEs, Pablo es un experto en Planificación, Innovación, Gestión y Estrategia Empresarial. Ha liderado proyectos significativos en diversos sectores, desde financiero hasta construcción y agronomía, aplicando metodologías ágiles como OKR y Kanban para mejorar la ejecución y eficiencia operativa.
Actualmente, es docente en la cátedra de Evaluación de Proyectos de Inversión y coordina la Licenciatura en Administración con Orientación en Emprendedorismo en la UNLPam. Fundador de empresas como eMging y Club On Line de Emprendedores, también es co-autor de publicaciones sobre gestión y desarrollo empresarial.
Este workshop está especialmente diseñado no solo para brindarte una comprensión completa de las metodologías OKR y Kanban y su aplicación efectiva en la gestión de objetivos y flujos de trabajo, sino también para prepararte para la posibilidad de obtener una doble certificación profesional reconocida internacionalmente por CertiProf. Aunque el taller abarca temas más amplios que los estrictamente requeridos para la certificación de 'OKR Professional' y 'Kanban Essentials', te equipará con el conocimiento esencial y las habilidades prácticas necesarias para aprobar con éxito los exámenes de CertiProf, si decides optar por estas certificaciones adicionales. Es importante destacar que el costo de estos exámenes de certificación no está incluido en el taller y deberá ser abonado por separado si eliges avanzar hacia estas acreditaciones internacionales. Esta es una oportunidad ideal para aquellos que buscan no solo implementar la gestión ágil en sus organizaciones, sino también validar formalmente sus habilidades a través de certificaciones de prestigio.
Este video muestra el testimonio de algunos de los varios participantes de nuestro último workshop: Modo Avión 2024.
"Plantean ideas muy claras y realmente te enfocan en planificar tu proyecto para poder proyectarlo hacia un objetivo. Excelente!"
"Excelente la charla te motiva a reiniciar y replantear estrategias que creías impensadas. se adecua a todo emprendimiento. Aunque ya los conocíamos nos hizo confíar más, saber que están más allá de nuestra visión!!!! gracias Pablo y Ale!!!"
"Profesionales de primera línea didácticos dinámicos y precisos....el taller modo avión fue muy productivo y organizado a la perfección. Altamente recomendable!"
Para aquellos con experiencia previa en OKR y Kanban, este workshop ofrece una oportunidad única de profundizar en su integración y aplicación efectiva en la gestión de equipos y proyectos. Explorarás casos avanzados de uso, estrategias de implementación efectivas y desarrollarás las mejoras prácticas para mejorar la gestión ágil en tu organización. Además, es una excelente ocasión para el networking con otros profesionales que enfrentan desafíos similares.
No, no es necesario. Este workshop está diseñado para introducir a los participantes en las metodologías OKR y Kanban desde cero, enfocándose en su aplicación práctica en la gestión más que en aspectos técnicos profundos. Es ideal tanto para nuevos gerentes como para líderes sin experiencia previa en estas metodologías.
Sí, al concluir satisfactoriamente el taller, te otorgaremos un certificado oficial de MSI Latam. Este certificado no solo valida tu participación, sino que también acredita los conocimientos y habilidades adquiridas en gestión ágil. Adicionalmente, este taller te prepara para optar por las Certificaciones Internacionales de "OKR Professional" y "Kanban Essentials" emitida por CertiProf. Este reconocimiento es opcional y tiene un costo adicional, ofreciéndote una ventaja competitiva en el ámbito profesional.
Entendemos que nuestros participantes tienen agendas apretadas, por lo que nuestros talleres están diseñados para ser flexibles. Si no puedes asistir a alguna de las sesiones en vivo, no te preocupes. Todas las sesiones son grabadas y subidas a nuestra plataforma de e-learning, donde además encontrarás recursos adicionales como videos explicativos y material de estudio complementario. Esto asegura que puedas mantenerte al día con el curso y aprovechar al máximo el aprendizaje, según tu disponibilidad.
Si luego del taller considerás que no te ayudamos, te devolvemos el dinero sin preguntas. Estamos muy seguros del valor que ofrecemos, gracias a las más 140 empresas de distintos rubros que han pasado por este workshop desde 2019.
"Me parece la verdad súper interesante el curso. Me llevo, obviamente, compromiso y aplicación al 100%. Lo seleccioné específicamente por una necesidad de reorganizar algunas cuestiones; muchas herramientas interesantes, mucha tarea para hacer. Creo que lo que más resume un poco el cierre para mí de este curso es el cambio en la descripción de perfil de mi Whatsapp a partir de ayer dice 'solo una cosa a la vez'. Creo que eso resume bastante. No soy de cambiar mucho estas cuestiones, pero creo que tiene que quedar claro para mí eso fundamental."
"En resumen, este curso nos fortalece para que de alguna manera, en la vorágine en la que estamos todos los días, no nos haga perder los objetivos, no nos haga perder el bosque. Es eso, nos fortalece, nos ayuda a pensar y de alguna manera para no perder nuestro norte.”
“A mí lo que me generó poder poner foco fue la herramienta del 80-20. Las actividades en el día a día te van consumiendo y no podés poner foco en lo que realmente es importante. Y un montón de herramientas que me llevo por supuesto. Muy interesante”
Sinceramente, me cambió todas las perspectivas de lo que es la IA, de lo que puede llegar a generar. Realmente, este es el futuro. Va a cambiar el futuro y me llevo un concepto totalmente diferente a lo que yo tenía antes de empezar el curso, así que realmente agradecido, Jorge, Alejandro, Pablo. Muchas gracias!
Como todo lo que siempre organizan ustedes, el resultado es excelente. He participado en muchos eventos y todo lo que organizan siempre es para destacar
Yo entré al curso con muchas expectativas y lo que he aprendido superó esas expectativas. La verdad es que me ha permitido profundizar más y sacarle más provecho a la herramienta. Muchísimas gracias!